メンバーを知る

仕事内容

大きく3つあります。1つ目は「経営に資する、持続可能なデザイン組織」という目標のもと、デザインチームの体制構築をすること。2つ目は、マーケティングチームを組成しながら、賃貸仲介業務の営業⽀援システム「ノマドクラウド」のマーケティング戦略の策定とリード獲得施策の加速。3つ目は、イタンジの中長期的なブランディング戦略の策定です。基本的に、どれもイタンジが積み上げてきたデータや、不動産会社様やエンドユーザーの声などのファクトをもとにアイデアを考え、企画に昇華させて、他の職種のメンバーや外部の制作会社や調査会社を巻き込んで実現していく仕事です。

転職のきっかけ

「イタンジよりも若いフェーズのスタートアップで、ブランディングのゼロイチに挑戦したい」という動機で一度イタンジを去り、運良くやりたかった仕事に従事し、IPOを経験することができました。その後の第二創業期へ向けたコーポレートアイデンティティ（MVVとVI）の刷新も、当時のチームの尽力により達成することができ、個人として次の挑戦を探していました。

イタンジに入社した理由

壮大な挑戦が待っていそうだとワクワクしたことが決め手です。ちょうど転職を考え始めた頃、クラフトビールづくりという趣味で交流が続いていた代表の永嶋さんから、イタンジが、M&Aによって賃貸に留まらず不動産業界の全領域にアクションを起こし始めたこと、海外にも進出し始めたこと、ブランディングに重きを置かなければならないことなど、現在描いているビジョンの話を聞きました。私がいた頃よりも組織は大きくなり、よりスケールも大きなビジョンを持っていると感じました。5年、10年とかけて社会を明らかに変えていく、この先経験ができないであろうフェーズに携われることに魅力を感じ、入社をしました。

仕事のやりがい

自分一人の力では成せないアウトプットや成果にチームで向き合っていることです。チーム一丸となって戦略を描き、一社でも多くの不動産会社様にイタンジの価値を届け、その先にいるエンドユーザー様の体験をよりよく変えることを目指し、日々の業務に打ち込んでいます。前職で小規模のスタートアップを経験することで得た、事業貢献のモチベーションと、プロジェクトを推し進めていく馬力を、イタンジにも還元したいと考えています。
例えば、デザインチームは「依頼の目的を達成できるか」の枠を超えて、事業部（営業 / CS / PdM / エンジニアなど）と連携して「どんな顧客価値を作り、どう届けて、成約に繋げるのか」や、コーポレート（広報 / 人事）などと連携して「ITANDIをどう魅力的に世の中に伝えるか、どうやって新しい仲間の採用に繋げるか」など、各事業部のKPIを同じ熱量で追いかけられる体制にしたいです。
前にいた頃よりも、事業の売上に貢献しなければならない責任がモチベーションにもなり、チームでアプローチできていることがとてもやりがいに感じています。

休みの日や終業後の過ごし方

休みの日は家族全員（妻、子ども、犬、私）で、近所の大きな公園を散歩していることが多いです。そのまま犬OKのカフェでランチをしたり、飲み屋さんのテラスでビール飲んだりして過ごしてます。子どもが生まれる前は、キャンプや山登り、釣りなどアウトドアによく出かけていたので、子どもが大きくなったら一緒に出かけられる日を楽しみにしています。